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毕业论文:建筑工程施工组织设计的缺陷与改进措施探讨

来源:网络收集 阅读量: 日期:2020-12-29

摘要:建设工程施工组织项目的主题是施工组织设计,施工组织设计是对整个建设项目全过程的构想,其目的是实现快速、质量优良、低成本的目标,获得最大的经济效益。作为建设工程中施工组织的整体性计划,施工组织设计方案在具体实施中具有一定的辅助作用,因此,施工组织设计须顺应时代的进步与发展,并做出相应的优化与革新。

  关键词:建设工程; 施工组织设计; 优化方案;

  1 施工组织设计概述与开发过程

  1.1 施工组织设计的基本概述

  施工组织设计是指在建筑项目施工组织的大纲型文件经批准后,作为建筑项目施工组织的重要方案依据。施工组织设计是以施工项目为实施对象,根据准备的程度和工作类型分为指导型施工组织设计和实施型施工组织设计。随着建筑业新制度的出现以及经营模式的转变,施工组织设计的地位与作用也发生了相应的变化。

  1.2 施工组织设计开发过程

  施工组织设计是建设技术与建设项目组织的有机型结合产物,是工程开工后使建设活动有序、高效、科学、合理进行的保证。二十世纪六十年代,我国建设组织设计措施是采用苏联的组织设计方式。随着我国经济的增长,建筑业的发展、国内建设项目组织也更加科学化,从二十世纪七十年代到二十世纪八十年代,施工组织设计在我国全面推进,经过不断的实践、探索和研究,目前国内的建设组织设计系统更加科学、协调,经济上也更加合理。

  2 施工组织设计的缺陷

  2.1 施工组织设计过程重复性高

  在对建筑工程进行施工组织设计的过程中,施工组织设计要根据各工程的特点,按项目编制,实现建筑工程的目标。在实际施工作业中,施工组织设计由相关技术人员填写,然后提交工程师审查,但工程师大部分是土木工程师,在准备审阅后,需要交给专业工程师进行更大的更改。这一过程易造成其内容变得复杂并缺乏完整性,还会导致很多重复工作的出现,使得整个工程组织设计过程变得烦琐,这对建设组织设计的正常运转起到了一定的阻碍作用。

  2.2 施工组织设计方案与管理人员质量不匹配

  建筑施工组织设计具有特殊的复杂性,在运营过程中如果组织设计师没有成熟的工程规划能力,就会出现对建设事业与整体局面考虑不周的现象,进而导致突发性问题的发生,甚至出现工程不能如期完工而推迟的情况。许多早期的建筑设计师在选择建设计划时,容易忽略项目工程的经济效益问题,对材料的采购和出口缺乏适当的计划和控制,导致建材浪费、成本支出增加、项目经济效益降低、建设生产效率大幅下降,甚至工程质量下降等。另外,一些组织人员对建设现场缺乏有效的组织,国内经常出现的情况有工程现场混乱、建设材料乱堆、没有相应指定的建设类设备的存放场地,从而不能保障检查与维修类工作顺利进行。此外,建设垃圾堆积如山,严重影响了建设工程的质量和效率。

  2.3 施工组织设计脱离实际需要

  目前,国内建筑存在配套设施越来越多,规模越来越大等特点,建筑在功能、艺术格调、结构形式方面也变得越来越繁复,以往的施工组织设计体系已经无法满足现阶段的建设需求,施工组织设计单位不仅要对设计中建材、设备供给问题进行合理规划,还要对不同类型的工人与组织进行合理分配,这给新时代组织设计人员的工作带来了新的挑战。然而现阶段,项目组织设计者通常是一些缺乏经验的年轻人,易导致设计方案出现形式主义严重的弊端,原因在于其缺乏经验、不从实际出发、不进行实地考察、不能结合建筑工程的具体特点进行分析设计。因此,他们的设计作品在实际建设中往往不能起到一定的指导作用,而且目前国内在建设生产方面,一线生产工人以临时工雇用或移徙工人为主要劳动力。此外,由于专项技术含量不足,建设组织技术员提供的设计虽然在理论上是可行的,但在实际过程中往往是无法实施的。另外,如果一线生产工人的素质不能满足设计标准,就要重新调整设计方案,这会浪费很多施工时间和建材资源。


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